正確理解我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)所處的變化環(huán)境，破解產(chǎn)能過剩難題。目前破碎機(jī)行業(yè)更多的需要技術(shù)和商業(yè)模式的升級(jí)，而非簡(jiǎn)單的總量規(guī)模增長(zhǎng)。

首先，必須加快實(shí)施技術(shù)更新?lián)Q代，堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值，逐步實(shí)現(xiàn)破碎機(jī)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，向中高端產(chǎn)業(yè)層級(jí)邁進(jìn);

其次，要堅(jiān)持依靠國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，一方面要繼續(xù)抓住海外市場(chǎng)，特別是向新興市場(chǎng)國家拓展，尋求新的海外增長(zhǎng)點(diǎn);另一方面，要注重培育和開發(fā)本土市場(chǎng)，根據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)需求研發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外需雙輪驅(qū)動(dòng)，為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)開辟更廣闊的市場(chǎng)空間;

再者，就是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，以更具全球化視野的商業(yè)理念構(gòu)建符合國際競(jìng)爭(zhēng)需求的商業(yè)模式，不斷提升知名度、信譽(yù)度和影響力，培育一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán)，從而推動(dòng)我國從制造大國走向強(qiáng)國。

總體來看，我國破碎機(jī)行業(yè)正處在產(chǎn)能過剩問題突出、企業(yè)盈利水平不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、品牌影響力較弱等問題的環(huán)境下，外加發(fā)達(dá)國家技術(shù)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)擴(kuò)張的影響，雙重?cái)D壓使得破碎機(jī)行業(yè)的發(fā)展舉步維艱。因此，行業(yè)內(nèi)必須盡快搶抓機(jī)遇，加快技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，努力為未來發(fā)展搶占先機(jī)。

①受經(jīng)融危機(jī)之后，我國產(chǎn)能市場(chǎng)形成了短期的供需矛盾現(xiàn)象，而市場(chǎng)壟斷現(xiàn)象相對(duì)嚴(yán)重，影響了市場(chǎng)效率的發(fā)揮，遏制了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，但未出現(xiàn)嚴(yán)重的失業(yè)問題，從而進(jìn)入了一個(gè)趨勢(shì)性放緩的新階段;

②隨著勞動(dòng)力成本不斷提升，人民幣升值、通脹壓力的加大，破碎機(jī)企業(yè)的成本上升導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上漲，我國破碎機(jī)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)也逐漸減弱，一些跨國公司開始把加工廠轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本更加低廉的其他新興市場(chǎng)國家;

③發(fā)達(dá)國家更加重視發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，如美國，把許多勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)淘汰或轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)成本更低的國家，且又重新重視制造業(yè)，加快了本國制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，力爭(zhēng)以科技為資本搶占在未來制造業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)地位;

④較為關(guān)鍵的是，破碎機(jī)行業(yè)百家齊放，仿制造價(jià)同質(zhì)化嚴(yán)重，無序化的競(jìng)爭(zhēng)激烈;此外，各行業(yè)的節(jié)能環(huán)保呼聲高，設(shè)備創(chuàng)新力度跟不上市場(chǎng)需求，與國外高技術(shù)相差懸殊。

在未來國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，面對(duì)種種近憂遠(yuǎn)慮，破碎機(jī)械不斷突破創(chuàng)新，并引導(dǎo)其他破碎機(jī)廠家轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升行業(yè)的整體質(zhì)量和發(fā)展水平，把握未來總體格局的變化走向，迎接全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要機(jī)遇。